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公司開展“安全生產月”綜合大檢查活動
更新時間:2022-06-29 12:57:08  |  點擊次數:217次

6月23日6月28日,機械化公司開展安全生產月綜合檢查活動。此次檢查共分為兩小組,檢查組分別深入公司承建的各個項目部,嚴格按照檢查方案要求及公司緊急安全會議精神,通過看現場、查資料、召開現場反饋會議、現場下發整改通知單等方式,不走過場、不搞形式、不打折扣,進行指導及督促檢查。

本次共檢查了10個在建項目,針對臨時用電、防汛、文明施工、高邊坡防護、腳手架搭建等問題下發現場整改通知單10份。從檢查情況發現,各項目施工現場安全生產工作開展有力。都能夠按照安全生產工作要求,認真進行部署,組織專業技術人員開展安全自查,立足查問題,抓整改,消隱患。進一步夯實了各項目施工安全工作基礎。項目部成立了以項目經理為第一責任人的安全管理機構,并配備專職安全員負責現場安全巡查。對檢查中發現的問題和隱患,及時提出整改意見;對一時難以治理到位的,要求制定整改計劃,落實資金、責任人、整改期限、應急預案,并實行專人監控。檢查組以書面形式對項目部現場安全管控、文明施工、成本管理、質量管理、車輛管理、固定資產管理及低值易耗品等方面的問題進行反饋,并提出了具體要求和完善整改的建議與意見。

同時檢查組傳達了省水利廳切實加強近期安全生產工作的緊急通知和省水投公司關于迎接全國安全生產大檢查工作的通知文件精神。檢查組代表公司要求,一要進一步提高政治站位,靠實安全生產責任;堅持人民至上、生命至上的安全理念,提高安全生產意識,防微杜漸,層層傳導壓力,吸取近期各類安全生產事故教訓,舉一反三,依法開展隱患排查工作。二要以黨支部為單位,將“三會一課”作為基本制度,長期堅持,形成常態,嚴格落實黨支部第一議題制度。三要持續推進現場文明施工管理工作;建立健全雙重預防機制,堅持標本兼治,綜合治理,加強項目安全、質量、進度管理,同時要全力貫徹落實公司固定資產管理、財務制度要求、項目成本管控等方面的制度化管理工作。四要對本次檢查組下發的整改通知切實做到立行立改,限時整改,整改措施不打折扣、落到實處。五是進入汛期,項目部要嚴格落實防汛應急預案,對現有防汛物資進行核查,查漏補缺,嚴格執行24小時值班值守制度,密切監視汛情,隨時開展應急避險和防范處置工作。

 最后檢查組代表公司領導班子對項目部全體人員數年如一日,盡職盡責堅守工  作崗位表示誠摯的感謝!

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